Qui sommes-nous ?
Nelly : Conseillère en formation pendant plus de 7 ans au sein d’un OPCA de branche, mon métier consistait à accompagner les clients dans la mise en place efficace de leur plan de formation et l’articulation des dispositifs financiers pour que la prise en charge soit la meilleure.
En créant NV Conseil & Formation il y a maintenant plus de 15 ans, j’ai choisi de poursuivre ces objectifs auprès de PME, d’apporter à nos clients une expertise et mon expérience afin d’optimiser au maximum la conduite de la politique formation au sein de l’entreprise, de la gestion administrative des dossiers à l’optimisation financière…
Rachel : Une vingtaine d’années d’expérience dans le tourisme, puis la gestion d’un organisme de formation en langues étrangères m’ont permis de développer des compétences professionnelles très proches de celles nécessaires à la gestion externalisée des plans de développement des compétences. En effet, dans les deux domaines, il est primordial d’avoir une rigueur administrative à toute épreuve, une qualité d’écoute et de relationnelle avec les différents interlocuteurs/trices intervenant dans la programmation, et savoir jongler avec les chiffres pour optimiser les budgets et assurer les suivis financiers.
J’ai rejoins NV Conseil & Formation il y a maintenant 6 ans,et je suis ravie de conseiller au mieux les clients, et de développer un relationnel de qualité avec chacun d’entre eux.
NV Conseil & Formation dans le Hors Série Formation du Magazine Capital
Externalisation du plan de formation …. Voici un service sur-mesure aux entreprises, qui prend en charge la construction, l’exécution, le financement et la traçabilité de leur plan de développement des compétences. Explications avec Nelly Vericel, sa créatrice. Présentez-nous NV Conseil & Formation ! …
Présentez-nous NV Conseil & Formation !
En 2009, après des études ciblées et plus de 6 ans au sein d’un OPCA, j’ai créé cette structure. Son ADN est de proposer aux entreprises de toutes tailles et de tous secteurs l’externalisation de leur plan de formation. Cela leur permet d’alléger considérablement leur charge administrative, de gagner du temps et de faire les meilleurs choix, tout en optimisant leur budget. La relation de confiance que nous entretenons avec elles nous offre un taux de fidélisation important. 80% de nos clients actuels sont à nos côtés depuis plus de 6 ans !
Pourquoi externaliser le plan de formation ?
La formation professionnelle est un énorme enjeu dans le contexte RH actuel. Or c’est un domaine qui reste opaque, en plus d’être sujet à réformes. Les entreprises manquent de ressources et de temps pour la gérer au mieux. Forts de notre expérience et de notre réseau, nous nous positionnons en interlocuteur unique et nous leur proposons un accompagnement global, prenant en compte l’ensemble des facteurs. Selon leurs attentes, nous intervenons, soit à leur place, soit en collaboration avec elles. Nous effectuons d’abord l’analyse de leurs besoins puis nous les dirigeons vers les organismes les plus adaptés, auprès desquels nous négocions les tarifs. Enfin nous prenons contact avec les financeurs, pour étudier ensemble les meilleures prises en charge. Notre expertise nous permet d’assurer un résultat efficace et une qualité optimale au meilleur coût. Bien entendu, nous n’imposons rien : le client reste le décideur et prescripteur final. Enfin, depuis près de 20 ans dans la formation, je fais un constat clair : En plus d’apporter de nouvelles compétences aux salariés, la formation porte le dynamisme de l’entreprise. Elle lui permet d’avancer et d’anticiper l’avenir. Les collaborateurs d’une société sont sa principale richesse. Investir dans les ressources humaines au même titre que dans les outils techniques, en permettant au salarié d’accroître son niveau de connaissance, a un impact positif flagrant. Il revient enrichi par ses échanges, ses idées nouvelles, sa prise de recul et en fait bénéficier l’entreprise. En prenant en considération ainsi les employés, les bienfaits sont immédiats en termes d’efficacité comme de bien-être au travail.
Nous sommes très fières d’avoir été contacté par une journaliste du magazine Capital pour nous proposer
cet article sur la gestion externalisée du plan de formation !
Merci à la journaliste Aurélie Roman pour son écoute et son professionnalisme.
Alors, n’hésitez plus contactez-nous pour que nous puissions répondre à vos interrogations concernant notre cœur de métier :
la gestion en toute simplicité de votre plan de formation.
7Suite à un DESS-Master « Métiers de la formation / Ingénierie de la formation » obtenu à l’université de Grenoble en 2002, j’ai tout d’abord travaillé plus de 7 ans au sein d’un OPCA (organisme paritaire collecteur agréé), puis j’ai eu envie d’évoluer vers plus d’indépendance et plus de Service à apporter aux entreprises.
J’ai décidé de franchir le pas en début d’année 2009, en m’appuyant sur deux points forts :
- Une expérience solide acquise au sein d’un OPCA me permettant de bien connaître les rouages financiers du monde de la formation, ainsi que le mode fonctionnement, parfois opaque, de ces organismes
- Le réseau développé au travers de mes multiples rendez-vous assurés pendant 7 ans au sein de l’OPCA : mes premiers clients, et aujourd’hui encore de fidèles clients, sont des dirigeants d’entreprises que j’ai connu via ce poste de conseillère en gestion de la formation.
L’idée de la prestation est d’apporter un conseil en termes de gestion et de financement de la formation. En effet, toutes les entreprises cotisent chaque année auprès de l’URASSAF, mais aussi auprès de leur OPCO au titre de contribution conventionnelle. Ces fonds doivent être réutilisés par ces mêmes entreprises, afin de financer les besoins en formation de leurs salariés.
Les entreprises ne récupèrent pas l’argent auquel elles ont droit…
… le manque d’information, le manque de temps et le manque de compétences sont les principales raisons qui font qu’une partie des entreprises n’effectuent pas les démarches nécessaires pour récupérer les financements auxquels elles ont pourtant droit.
En effet, certaines entreprises n’en ont pas connaissance, d’autres considèrent que la charge administrative est trop lourde pour récupérer ce budget, et préfèrent s’en passer.
En proposant l’externalisation des taches incluant la gestion administrative liée aux départs en formation, l’organisation logistique à savoir rechercher les organismes de formation, contacter les salarié-e-s ou les N+1, procéder aux inscriptions, … et enfin assurer le suivi financier de la formation, je propose de réaliser ce travail sur une année entière, en garantissant un résultat efficace et de qualité tant en terme de suivi que d’optimisation.
Ce travail est de surcroit effectué à moindre coût pour l’entreprise, puisqu’il coûte moins cher que les coûts salariaux consacrés jusqu’alors à la gestion du plan de développement des compétences.
Avec plus de 15 ans de recul, et comme le plan de développement des compétences revient chaque année dans les entreprises, j’ai la chance :
- d’avoir tissé des liens forts avec mes clients,
- d’avoir développé des relations de confiance indispensables à une bonne transmission d’informations, s’agissant parfois d’informations confidentielles,
- de continuer à me renouveler puisque la formation est un domaine qui n’est jamais figé : les réformes s’enchaînent, ce qui laisse présager qu’il faudra continuer à apporter des conseils avisés sur la gestion du plan de développement des compétences auprès de vous, chers clients et peut-être auprès de vous, mesdames et messieurs les prospects… !
Pour finir, je dirai que la Formation Professionnelle est un secteur soumis à une densification législative régulière et à ce titre, elle requière un niveau de professionnalisation accrue des acteurs qui en ont la charge en entreprise.
N’hésitez donc plus à vous associer les compétences de professionnelles de cette matière : Faites appel à nous !