Clients
L’externalisation de la gestion du plan de formation présente des avantages qui concernent tous types d’entreprises, de toutes tailles et de tout secteur d’activité.
Nos clients nous ont fait confiance et ils témoignent des avantages qu’ils retirent de notre collaboration.
✨ Optimiser son budget formation en cumulant les dispositifs ✨
Vous le savez, nous avons à cœur d’accompagner nos clients dans le développement des compétences de leurs salarié-e-s… tout en optimisant les budgets formation.👉 Un exemple concret avec le groupe ASTIC Emballage - DUPIN Emballage - OCOPA Emballage :📊 En 2025 :- 52 000...
16 ans de confiance !
Je me souviens encore du jour où Valery Peyret, dirigeant de l’entreprise PEYRET SAS à Saint-Étienne, m’a fait confiance à l’automne 2009.Il venait de signer un contrat pour externaliser la gestion de son plan de formation 🧑🏼🏫🧑🏼🏫et pour optimiser les budgets OPCO💸💸....
L’optimisation financière – Épisode 3 avec l’OPCO Atlas
De nouveaux clients nous font confiance depuis ces deux dernières années, et parmi ceux-ci, il y a l’entreprise Alpha CD, située à Romagnat en Auvergne qui compte moins de 11 salariés. Spécialisée dans la détection & le Géoréférencement de réseaux enterrés, le...
L’optimisation financière – Épisode 2 avec l’OPCO Mobilité
Nous sommes heureuses de compter parmi nos clients l’entreprise Thevenon Transports Spéciaux, située à l’Horme dans la Loire et comptant près de 40 salarié-e-s. Spécialisée dans les transports exceptionnels, transports régionaux, le stockage logistique & le...
L’optimisation financière – Épisode 1 avec l’OPCO ATLAS
A travers cet article, nous allons vous expliquer comment nous avons réalisé une belle optimisation financière pour l’un de nos clients comptant de 20 à 50 salarié-e-s : Plan de formation prévisionnel 2024/2025 : environ 26 000€ de coûts pédagogiques...
Bonne nouvelle : augmentation du budget annuel AKTO pour les entreprises du commerce de gros comptant de 11 à 49 salarié-e-s.
Parmi les missions que nous assurons en lieu et place de nos clients, l’une d’entre elles est de veiller aux évolutions des enveloppes budgétaires annuelles auprès de nos partenaires OPCO. Si au début de notre activité, il y a 15 ans, certains OPCO pouvaient être...




