A travers cet article, nous allons vous expliquer comment nous avons réalisé une belle optimisation financière pour l’un de nos clients comptant de 20 à 50 salarié-e-s :
- Plan de formation prévisionnel 2024/2025 : environ 26 000€ de coûts pédagogiques
- Budget « plan » mis à disposition des entreprises de 20 à 50 salarié-e-s de la branche Syntec en 2024 : 4 000€
- Au final, financement de l’OPCO Atlas sur l’année 2024 : 22 300€😊
1- Construction du plan de développement des compétences :
En début d’année, nous avons effectué plusieurs points avec notre cliente, dirigeante d’une entreprise comptant une vingtaine de salarié-e-s. L’objectif étant de construire ensemble le plan de développement des compétences 2024/2025.
En parallèle, nous avons pris rendez-vous avec la conseillère OPCO, afin de présenter les besoins en formation à venir, et d’étudier ensemble les opportunités de financement offertes par l’OPCO.
2- Ingénierie financière :
Une fois les organismes de formation rencontrés, les contenus de formation & les devis validés, nous transmettons ces éléments à l’OPCO en imaginant des pistes de financement que nous souhaitons faire valider par la conseillère.
Finalement nous avons activé 3 dispositifs pour obtenir un financement total de 22 300€ :
- Budget « Plan » utilisé à hauteur de 4 000€,
- « Actions collectives – Campus Atlas » que nous pouvons organiser en intra sur site client avec des organismes de qualité présélectionnés par Atlas. Nous avons choisi de rencontrer 3 organismes de formation afin d’en sélectionner un pour nos besoins : financement de 7 300€
- « Plan TPE Stratégie » : financement de 75% des coûts pédagogiques pour une dépense maximale de 15 000€. Dans notre cas nous avons transmis 2 dossiers sur ce dispositif pour un coût s’élevant à 14 750€, soit un financement de 11 000€.
Les formations ont débuté en mai 2024 pour se terminer fin juin 2025 avec une équipe de salarié-e-s super motivée par le programme qui insuffle une dynamique au sein de toute l’entreprise. En effet, tous les collaborateurs sont concernés par cet investissement en formation.
3- En conclusion :
Nous sommes ravi-e-s d’avoir accompagné notre cliente :
- Dans la réflexion menée lors de la définition des besoins en formation permettant la construction d’un plan prévisionnel : outil indispensable pour toute étude de financement exhaustive par un OPCO,
- Dans l’ingénierie financière : recherche de financements et articulation des différents dispositifs OPCO. Nous avons minimiser les coûts à charge de notre client en proposant un parcours de formation qualitatif et global avec pour objectif le développement des compétences des salarié-e-s.
Il existe un autre dispositif non utilisé dans cet exemple, mais que nous activons régulièrement pour optimiser les coûts liés aux formations et engager les salarié-e-s dans la démarche : le CPF !
A suivre prochainement pour un autre exemple d’optimisation financière mêlant à nouveau plusieurs dispositifs accessibles à tou-te-s !
Vous avez un plan de formation à déployer et vous cherchez des solutions pour le financer, alors n’hésitez plus, contactez-nous : 06 48 25 05 67 – nelly@nvcf.fr